효과적인 채용을 하려면 인재를 채용하기 전에 무엇을 위한 채용인지 그 내용을 명확히 규정할 필요가 있다. 뿐만 아니라 직무 요건과 조직에 적합한 스킬과 특징이 무엇인지를 분명히 파악해야 한다

직무요건에 있어 고려할점은 아래의 5가지를 들 수 있다

1. 직무수행자의 책임 및 업무

2. 직무수행에 필요한 학력 및 경력의 기본적 요서

3. 직무수행에 필요한 대인관계능력 및 지적 능력 등의 개인적 특성

4. 팀 중심 문화, 화합형 문화, 성과주의 문화 등 조직 혹은 해당 부서의 문화적 특성

5. 권위적, 민주적, 강압적 경영 스타일 등과 효과적인 직무수행과의 상관관계

위의 5가지 요소를 하나씩 살펴보도록 하자~

1. 직무수행자의 책임 및 업무

필요로 하는 직무에 신규 인력을 채용하기 위해서는 우선 현 재직자의 직무기술서를 기준으로 삼는다. 기존 업무 팀에 인터뷰나 설문조사법등을 통해 이 직무기술서를 계속해서 보안하는 작업을 하기도 한다. 그래서 인사팀은 명확하게 이 일이 어떤일을 하는 것인가? 에 대해 대답할 수 있어야 한다

2. 학력과 경력

회사들의 보는 객관적 지표중에 하나였지만 최근들어 오버스팩 논란등이 생기며, 블라인드 채용에 대한 정부 요구가 높아지면서 한동안 변화가 불가피해보이는 요소이긴 하다. 하지만 특정 업무에는 연관된 과가 있을 수 있으므로 앞서 봤던 직무기술서에 대한 파악이 더 중요해질 것으로 보인다. 경력은 해당 직무에 대한 경험이 있는지에 대해 구체적으로 살펴봐야 한다. 어떤 업계에서 경력을 쌓았는지, 어떤 직종에서 종사했는지, 어떤 회사(규모)에서 근무했는지와 같은 사항을을 확인하면 될 것이다.

------------------지금읽을거리------------------------

채용담당자라면 알고 있어야 할 법률들

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3. 개인적 특성

개인적 특성은 지원자가 직무에 어떻게 접근하고, 동료들과 어떤 관계를 형성할지를 알려주는 지표가 된다

- 분석력 및 창의력

- 의사결정 유형

- 대인관계 스킬

- 동기부여

4. 직무기술서 개발

일단 직위에 맞는 직무요건을 이해했다면 다음은 직무기술서 작성이 필요하다. 직무기술서는 상호업무관계, 과업시간, 요구자격등을 기본 구성요소로 하는 직무의 실체라고 할 수 있다. 직무기술서는 잠재 지원자들과 실제 지원자들을 검증하기 위한 기준이 된다. 

#직무기술서 항목

- 직무명칭, 사업부서, 조직의 명칭

- 직무에 따른 책임과 과업

- 경영자와 직속상사

- 과업, 책임, 목적 등 직무개요

- 보상, 시간, 그리고 직장위치

- 요구되는 개인적 배경

- 요구되는 개인적 특성