고용 브랜드를 가장 잘 활용하기 위한 팁

1. 회사의 정체성과 함께 신규입사자에게 무엇을 제공할 수 있는가를 정의하라. 첫 단계는 회사의 정체성과 가치 그리고 멋진 직장 문화를 만들기 위해 어떤 노력을 해야 하는지 정의 하기

2. 고용 브랜드의 다양한 요소를 청중에 따라 조정
잠재적 구직자 시장의 세그먼트는 마케팅에서 고객과 가망고객을 분류하는 것과 동일한 방식으로 이루어져야 한다. 각 그룹별로 무엇이 중요한지를 신중히 생각한 후 브랜드 메시지와 컨텐츠를 이에 맞게 수정해야 한다

3. 일과 생활의 균형이 아닌 일과 생활의 매치가 중요하다
자신의 생활과 연계되는 일자리를 찾을 수 있다

4. 고용 브랜드를 인재 유치를 위한 툴로 간주하지 말자
자신의 바램, 목표, 가치와 일치하는 뛰어난 고용 브랜드를 지닌 회사에서 일하고 싶어한다. 새로운 인재 채용 뿐 아니라 기존 직원을 붙잡아 둘 수 있는 요인이 되기도 한다

5. 고용 브랜드를 구직자 경험의 전면에 그리고 중앙에 배치하라.
구축한 우수한 브랜드 컨텐츠와 메시지를 구직자가 채용기회를 검색할 때 바로 볼 수 있도록 하라~

**고용 브랜드 구축은 점점 더 중요해지고 있습니다. 구직자들은 이제 그더 대기업, 혹은 연봉만 보면서 회사를 선택하지 않으니까요...
지금 구직시장의 흐름만 보고 앞으로의 대비를 하지 못하는건 아니겠죠?
100만이 태어나던 시대에서 이제 1년에 30만 인구가 태어나는 시대...
회사의 인재부족은 정말 심각하게 다가올지 모릅니다. 지금 당장 성과가 나지 않아보이는 고용 브랜드 구축은 그때 큰 힘이 되 줄 것입니다~