직원을 피곤하게 만드는 CEO 유형 6가지
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1. 혁신가
에너지가 많고 많은 아이디어를 가지고 있는 혁신가적 기질을 가진 CEO.
잠재력이 풍부한 혁신가 타입의 CEO는 예측할 수 없으며 전문성과 집중력이 부족한 경우가 있다.
명확한 지침과 달성 가능한 계획, 구조를 우선하는 구직자라면 해당 타입의 CEO는 맞지 않을 것이다.
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2. 지휘자
일정, 순서 및 일관성에 대한 엄격함, 사람과 시스템을 늘 관리하는 지휘자 타입의 CEO.
해당 타입의 CEO는 창의력과 혁신적인 부분에서 다소 모자랄 수 있다.
수익성을 높이고 안정적인 비즈니스 환경을 조성하지만, 성장 가능성은 낮다.
하지만 안정성과 일관성을 좋아하는 구직자라면 안성맞춤이다.
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3. 예술가
독창적인 관념에 충실한 몽상가적 기질의 CEO.
주로 마케팅 분야에 나타나 때로는 놀라운 모습을, 때로는 혼란을 주기도 해 균형이 필요한 타입니다.
창조적이고 예술적인 부분도 좋지만, 비즈니스 지향적인 기업가의 면모도 보인다면 좋을 것이다.
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4. 멀티 태스커
멀티 태스킹은 일반적으로 장점이라고 쓰이지만
CEO가 멀티 태스커일 경우에는 직원들에게 혼란을 줄 수 있다.
보다 궁극적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 일관적이고 집중된 모습을 보여야 한다.
리더는 나무가 아니라 숲을 볼 수 있어야 한다.
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5. 사업가
기업을 너무 빠르게 확장, 성장 시키려고 해서 종종 무리를 하곤 한다.
하나의 성공을 위해서는 수십 번의 실패가 있을 수 있다는 점을 명심해야 한다.
안정된 직장을 원한다면 너무 많은 프로젝트와 기업을 운영하는 CEO와는 맞지 않을 것이다.
