직원을 피곤하게 만드는 CEO 유형 6가지

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 1. 혁신가 

에너지가 많고 많은 아이디어를 가지고 있는 혁신가적 기질을 가진 CEO.

잠재력이 풍부한 혁신가 타입의 CEO는 예측할 수 없으며 전문성과 집중력이 부족한 경우가 있다.

명확한 지침과 달성 가능한 계획, 구조를 우선하는 구직자라면 해당 타입의 CEO는 맞지 않을 것이다.




 2. 지휘자 

일정, 순서 및 일관성에 대한 엄격함, 사람과 시스템을 늘 관리하는 지휘자 타입의 CEO.

해당 타입의 CEO는 창의력과 혁신적인 부분에서 다소 모자랄 수 있다.

수익성을 높이고 안정적인 비즈니스 환경을 조성하지만, 성장 가능성은 낮다.

하지만 안정성과 일관성을 좋아하는 구직자라면 안성맞춤이다.




 3. 예술가 

독창적인 관념에 충실한 몽상가적 기질의 CEO.

주로 마케팅 분야에 나타나 때로는 놀라운 모습을, 때로는 혼란을 주기도 해 균형이 필요한 타입니다.

창조적이고 예술적인 부분도 좋지만, 비즈니스 지향적인 기업가의 면모도 보인다면 좋을 것이다.




 4. 멀티 태스커 

멀티 태스킹은 일반적으로 장점이라고 쓰이지만

CEO가 멀티 태스커일 경우에는 직원들에게 혼란을 줄 수 있다.

보다 궁극적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 일관적이고 집중된 모습을 보여야 한다.

리더는 나무가 아니라 숲을 볼 수 있어야 한다.




 5. 사업가 

기업을 너무 빠르게 확장, 성장 시키려고 해서 종종 무리를 하곤 한다.

하나의 성공을 위해서는 수십 번의 실패가 있을 수 있다는 점을 명심해야 한다.

안정된 직장을 원한다면 너무 많은 프로젝트와 기업을 운영하는 CEO와는 맞지 않을 것이다.


`19.09.06