일본 진출을 고민하는 기업이라면,

가장 먼저 설계해야 할 것은 ‘브릿지 인재’입니다

일본 시장 진출을 검토하는 한국 기업들과 이야기를 나누다 보면
공통적으로 나오는 질문이 있습니다.

“일본 지사장이나 Country Manager, 도대체 어떤 사람을 뽑아야 합니까?”

일본 진출은 단순히 법인을 세우고, 영업을 시작한다고 해결되지 않습니다.
실제로는 한국 본사와 일본 시장을 동시에 이해하고, 현지에서 사업을 ‘실행’할 수 있는 브릿지 인재 확보가
성패를 가르는 핵심 요소가 됩니다.

일본 지사장·Country Manager 채용이 어려운 이유?

이 포지션이 특히 어려운 이유는 명확합니다.

 - 일본 경험만 있는 인재는 본사 커뮤니케이션에 한계가 있고

 - 한국 본사 출신 인재는 일본 현지에서 신뢰를 쌓기 어렵고

 - 언어만 가능한 인재는 사업을 리드하기에는 경험이 부족한 경우가 많습니다.

결국 문제는 “사람이 없다”기보다,
회사 상황에 맞는 인재 요건이 정리되지 않은 상태에서 채용을 시작하는 것에 있습니다.

벤처피플이 일본 브릿지 인재 채용을 다르게 접근하는 이유

벤처피플은 그동안
일본 현지 네트워크를 기반으로 다수의 일본 관련 채용 프로젝트를 수행해왔습니다.

 - 일본 현지 서치 파트너 및 네이티브 컨설턴트 네트워크

 - 일본 거주 한국인, 재일교포, 일본인 핵심 인재 풀

 - 일본 진출 초기·확장·조직 안정화 단계별 채용 경험

 - 일본 지사장, Country Manager, 일본 BD/영업 총괄 포지션 다수 진행

이 과정에서 명확해진 점은 하나입니다.
일본 지사장 채용은 ‘채용 프로젝트’가 아니라
‘일본 진출 전략의 일부’로 다뤄져야 한다는 것입니다.

‘사람을 뽑는 것’이 아니라, ‘구조를 설계합니다’

벤처피플 김동욱 이사와 전담 팀은 단순히 이력서를 전달하는 방식이 아니라,

 - 일본 진출 단계에 맞는 역할 정의

 - 일본 조직 구조와 권한 범위 설계

 - 그에 맞는 브릿지 인재 요건 정리

 - 일본 현지 네트워크 기반 타겟 서치

이 과정을 통해 실제 일본 시장에서 작동하는 인재 채용을 목표로 합니다.

일본 진출을 준비 중이라면

일본 시장 진출을 앞두고 있다면,
가장 먼저 “누가 일본을 맡을 것인가”를 고민하셔야 합니다.

그 인재는

 - 일본어를 잘하는 사람도,

 - 일본 경력이 긴 사람도 아닌

회사와 일본 시장을 동시에 이해하는 사람’이어야 합니다.

벤처피플은
그동안 축적해온 일본 현지 네트워크와 프로젝트 경험을 바탕으로
일본 지사장·Country Manager를 포함한
일본 브릿지 인재 채용을 실질적으로 지원하고 있습니다.

일본 진출을 채용 관점이 아닌,
사업 관점에서 접근하고 싶으시다면,
그 출발점에서 벤처피플이 함께하겠습니다.

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문의는
벤처피플 김동욱 이사

[email protected] 로 주시면 빠르게 연락 드리겠습니다.