AI 시대, 줄어드는 일자리보다 더 중요한 것

— 헤드헌터 김동욱 이사가 보는 2030 채용 시장의 구조 변화

최근 1년 사이 IT·전문직 분야에서 20·30대 취업자가 13만 명 이상 감소했다는 뉴스들이 나오고 있습니다.
표면적으로 보면 “경기 + AI”의 영향으로 보이지만, 실제 시장을 보면 훨씬 구조적인 변화가 진행되고 있습니다.

이는 단순한 일자리 감소가 아니라,
“일자리의 기준 자체가 바뀌고 있는 상황”입니다.

오랜 기간 헤드헌팅 업계에서 플랫폼도 개발해보고, 기업들의 니즈에 따라 핵심인재 헤드헌팅도 진행해보면서 많은 변화들을 겪어봤지만 최근과 같은 급격한 변화는 스마트폰이 등장한 이후 처음이지 않을까 생각됩니다.

정리해보면 아래와 같은 현상들을 볼 수 있습니다.

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핵심인재, AI, 스타트업, C_Lavel, 정보보안 업계 전문 헤드헌터

벤처피플_김동욱 이사

[email protected] | 02-2016-6606

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1. AI가 일자리를 줄인 것이 아니라 ‘선별’을 시작했다

과거에는 개발자 / 연구원 / 회계·법률 인력

이 자체가 ‘수요가 많은 직군’이었습니다.

하지만 지금은 다릅니다.

AI가 들어오면서 기업은 더 이상
“할 수 있는 사람”이 아니라 -> “차별화된 성과를 낼 수 있는 사람”만 채용하는 구조로 바뀌었습니다.

이에 따라 

초급 개발자 -> 자동화 대체
단순 분석 인력 -> AI로 대체
반복 업무 기반 전문직 -> 축소

결과적으로 주니어 시장부터 급격히 줄어드는 현상이 나타나는 것입니다.

(인턴자리 경쟁도 치열하더니, 이젠 초급 일자리가 사라져버리는 날이 와버렸습니다)

2. 기업은 채용을 줄인 것이 아니라 ‘리스크’를 줄이고 있다

헤드헌팅 관점에서 보면 지금 기업들의 공통된 전략은 명확합니다.

“애매한 인재 3명보다, 확실한 인재 1명”

이는 스타트업 / 대기업 과 IT 기업을 가리지 않고 나타나는 현상들입니다.

채용 실패 = 비용 + 시간 + 조직 리스크
AI로 생산성 보완 가능 ->  그래서 채용 자체를 줄이거나, 매우 보수적으로 진행

이 구조에서 가장 먼저 영향을 받는 것이 바로 2030 초중반 인재층입니다.

3. 그래서 ‘N잡 증가’는 자연스러운 결과다

최근 N잡이 증가하는 현상은 단순 생계 문제가 아닙니다.

시장이 이렇게 말하고 있는 것입니다.

1. 하나의 직무만으로는 경쟁력이 부족하다
2. 한 가지 스킬로는 살아남기 어렵다

결국 개인 단위에서도
“포트폴리오형 커리어”로 전환되는 흐름이 시작된 것입니다.

4. 앞으로 더 위험한 것은 ‘경력 공백 구조’

더 중요한 문제는 지금이 아니라 앞으로입니다.

현재 구조가 지속되면 2030 후반에서 심각한 인재 단절 현상이 발생할 가능성이 높습니다.

이유는 명확합니다.

 - 초반 커리어 진입 실패
 - 실무 경험 부족
 - 성장 기회 단절

이는 아이러니하게도 결국 기업이 필요로 하는 시점에는
“쓸 수 있는 인재가 부족한 역설적인 상황”이 발생합니다.

이건 단순 고용 문제가 아니라 국가 산업 경쟁력 문제로 이어질 수 있는 구조입니다. 이는 지금도 비슷한 현상이 발생하고 있습니다. 신입 채용에 있어서는 점점 더 문이 좁이져왔지만 헤드헌팅 의뢰는 점점 늘어나고 있습니다. 주요 업무에 투입할 핵심인재급은 지금도 수요와 공급이 미스매치 되고 있는 상황인데 이는 점점 더 심해질 것으로 예상됩니다.

5. 헤드헌터 관점에서의 생각

이 시장에서 살아남는 인재는 명확하게 구분됩니다.(AI를 어떤 스탠스에서 바라보는가 도 중요해집니다) 

 1. 내가 할수 있는것 -> AI와 함께 했을 때 가능한 영역

 2. 비즈니스에 참여하는 것인가? -> 단순 노동적 개발자의 영역은 이제 사라져간다

 3. 포트폴리오 구성은 이제 필수

결국 지금의 고용 시장은 단순한 경기 사이클의 문제가 아니라, AI를 기점으로 ‘평균적인 인재는 필요 없고, 명확한 성과를 내는 인재만 선택하는 구조’로 재편되고 있으며, 이 흐름이 지속될수록 개인은 다중 역량과 실행력을 갖춘 방향으로 진화해야 하고합니다. 

앞으로도 경력 채용 시장은 확대될 것으로 보입니다. 이 부분에서 생각해보셔야 할점은 점점 더 기업의 채용 역량은 강화될 것이고 이렇게 될 경우 중요한 부분은 내 경력에 있어 어떤 흐름의 포트폴리오를 보유할것인가? 와 레퍼런스 라고 생각됩니다. 이 두가지에 대해 고민을 깊게 가져봐야 하는 시기가 아닐까 생각되는 요즘입니다.

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핵심인재, AI, 스타트업, C_Lavel, 정보보안 업계 전문 헤드헌터

벤처피플_김동욱 이사

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