누구나 리더의 자리에 오를 날이 있을 텐데요.
부임 후, 짧은 기간 내에 조직에서 성과를 내는 리더들은 '결과'에 집중한다는 특징을 지니고 있습니다.
반대로, 성과를 내지 못하는 리더는 어떠한 특징을 지니고 있을까요?
오늘은 성과를 내지 못하는 리더의 5가지 특징에 대해서 살펴보고
'성공하는 리더'로 거듭나봅시다.

1. 세부적인 내용에 대한 몰두

주어진 임무 가운데 특정 부분만을 완벽하게 해내기 위해 안간힘을 쓴다.
자신에게 주어진 전체적인 역할에 관심을 쏟지 못한다.

2. 비판에 대한 감정적 반응

새롭게 부임한 리더는 과거의 성공 경험에만 심취하여 자신에게 엄청난 권한이 있는 것처럼 착각한다.
이로 인해 상대방의 비판을 이성적으로 듣지 못한다.

3. 상대방에 대한 위협

리더 스스로 높은 지위의 우수한 인재라고 생각하며, 부하들은 자신의 명령을 따라야 한다고 생각한다.
팀원은 위협하는 리더를 따르지 않는다.

4. 성급한 결론 도달 및 실행

단기성과를 얻기 위해 부하직원들과 함께 해결책을 모색하기보다 자신의 해결책을 독단적으로 추진한다.
단기성과를 얻었다고 하더라도 사람의 마음을 얻지 못했다면 성공이 아니다.

5. 부하에 대한 지나친 간섭

부하직원에게 전적으로 맡겨야하는 일에 개입하기도 한다.
함께 목표를 정하기보다 부하직원이 자신의 목표와 부합하지 않을 때, 지나치게 간섭한다.