[ 🎤탑터뷰 / TOP 헤드헌터 인터뷰🎤 ]
💛"실무자가 들려주는 헤드헌터에 모든것"💛 - HR맨파워그룹 함성엽이사

HR맨파워그룹 함성엽 이사님은 생산엔지니어 회사에서의 근무 경험을 바탕으로, 플랜트 & 에너지 (발전, 연료전지, 석유화학, 오일에너지), EPC, 엔지니어링, 토목/건축, 반도체, 반도체 장비, Display 장비 및 FA자동화, 부품소재, 자동차(부품), 기계, 경영전략, IT등 다양한 포지션을 진행 중 입니다. 고객사의 니즈를 잘 파악하고 후보자와의 커뮤니케이션을 중요시 여기는 함성엽이사님을 만나봅시다!

[ FROFILE ]

함성엽이사 / HR맨파워그룹

전문분야 : 플랜드 & 에너지(발전, 연료전지, 석유화학, 오일에너지, EPC, 엔지니어링, 토목, 건축, 반도체)

01. 안녕하세요, HR맨파워그룹 함성엽이사님 현재 어떤 업종이나 직무를 주력으로 하시나요?

주요 산업군 카테고리는 플랜트 & 에너지 (발전, 연료전지, 석유화학, 오일에너지), EPC,엔지니어링, 토목, 건축, 반도체 장비, Display 장비 및 FA자동화, 부품소재, 자동차(부품),기계, 경영전략, IT 였습니다.현재 주요 산업 카테고리는 반도체, 반도체장비, 플랫폼 CTI, 식품, 식음료, 신재생에너지, 제약, 헬스케어 등 산업군에 중점을 두고 있습니다.

02. 헤드헌터를 하시기 전 현업에서도 많은 경험을 쌓으셨던데, 그때 하셨던 실무가 현재 헤드헌터 업무를 하는데 도움이 되고 있다고 느끼시나요?

저의 커리어는 학업과 커리어가 함께 성장하였다고 생각됩니다. 생산엔지니어로 입사하여 사업본부장(임원)으로 퇴직하기까지, 금속공학 학사/석사에서 경영MBA(석사) 취득이 함께 성장하였습니다.현재 헤드헌터 직군까지 지속가능한 인생을 위한 노력을 지금도 계속하고 있습니다. 또한, 생산엔지니어, R&D연구, PI컨설팅(SAP ERP), 경영기획, 마케팅(반덤핑), 반도체/디스플레이 사업본부장, 대표이사 역임까지의 커리어를 가지고 있습니다. 헤드헌팅의 본연의 업무에 있어서 직군의 역할과 Needs를 직접 경험하여 많은 도움이 되고 있습니다.

03. 가장 인상적이었던 석세스 경험은 무엇인가요?(혹은 가장 성취감이 높았던 채용 경험은?)

가장 인상적이었던 석세스는 A회사 DT 기획팀장 포지션에서 미국에서 한국으로 복귀 (트럼프 이민정책)하는 보스턴컨설턴트를 입사 시킨 사례입니다. 이 역시 한국으로의 귀국이 2개월 소요되었지만 후보자와의 고객사&업무롤 설명과 고객사의 인재에 대한 입사 의지와 역량을 조율, 가교 하면서 상호간의 배려로 성공한 사례로 기억됩니다.

04. 고객사나 후보자와의 관계에 있어 이사님만의 최대 강점과 후보자와 커뮤니케이션을 잘 하실수 있는 특별한 노하우는 무엇입니까?

먼저, 저의 강점은 JD와 업무Role의 정확한 파악입니다. 실전 경험과 사전준비로 프로젝트에 임하기에 어떠한 프로젝트도 자신 있게 Needs와 Wants를 제시할 수 있습니다. 또한, 후보자와의 커뮤니케이션에서 가장 중요한 것은 Job Description에 대한 이해도와 설명이라고 생각됩니다. 제가 먼저 JD를 잘 파악, 연구하는 노력이 선행되어야 하겠습니다.

05. 후보자를 발굴하거나 설득하기 위해 이정도 까지 해봤다, 하는 인상깊은 경험이 있으신가요?

후보자의 이직에 대한 희망을 제가 만들어 내면 좋지않은 결과가 생길 수도 있으니까요. 다른 사례입니다만, 선진 반도체장비업체 R&D(미국주재) 연구원을 한국 반도체 기업에 1년의 커뮤니케이션으로입사 시킨 예가 있습니다. 후보자의 자녀교육 / 미국시민권 / 한국 복귀 등 여러가지 경우의 수를 같이 의논하며 1년 만에 성공하였습니다.

06. 후보자를 추천 할 때 강점을 잘 파악하기 위해 특별히 체크하는 사항과 후보자가 확신을 가질 수 있도록 하기 위해 어떤 사항을 중요하게 이야기 하시나요?

후보자 추천의 가장 중요한 포인트는 JD에 적합한 인재인가? 이고, 채용사 조직문화와 잘 조화될 수 있는 인재인가? 입니다. 또한, 저는 후보자가 확신을 가질 수 있도록 제가 알고 있는 영역 내에서 채용사의 사실, 팩트만 전달합니다.이 부분에서 신뢰가 가장 중요한 포인트라 생각합니다.

07. 최근 코로나19, 잡포탈 시스템 변화 등 여러 환경적 변화가 일어나고 있는데 이를 통해 헤드헌팅 시장이 어떻게 바뀌게 될 거라고 생각하시나요?

코로나19와 잡포탈 시스템 변화는 위기와 기회일 것이라 생각됩니다 많은 시니어가 헤드헌터 잡으로 전환하시지만, 아쉽게도 1년 이상 지속하시는 헤드헌터는 많지 않습니다. 특히, 잡포탈 시스템 변화 (인재 정보의 제한)으로 개인적으로나 써치펌 자체적으로 인재 DB를 구축하지 못한 많은 헤드헌터의 이탈이 예상됩니다. 물론, 전문 헤드헌터는 이번이 기회가 될 것입니다.

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