“채용을 넘어서, 조직과 커리어의 방향을 함께 설계하는 컨설턴트”

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임원급, 유통, 코스메틱, 이커머스 전문 헤드헌터

벤처피플_박혜림이사님

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02-2016-6633

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1. 간단한 본인 소개 부탁드립니다.

안녕하세요. 벤처피플에서 리서치 팀을 운영하며 팀원들을 매니징하고 있는 박혜림 이사입니다.
현재 IT기업, 유통, 이커머스, 코스메틱, 소비재, O2O 등 다양한 산업군을 담당하고 있습니다.

새로운 것을 배우고 도전하는 과정에서 성취를 느끼는 편이라, 특정 산업에 국한되기보다 다양한 업종을 경험하며 시장을 이해하고 컨트롤해 나가는 것을 즐기고 있습니다.

2. 헤드헌터 이전 경험과 현재 업무에의 영향은 무엇인가요?

헤드헌터 이전에는 쇼핑몰 사업을 직접 운영했습니다.
사업을 안정적으로 성장시키기 위해서는 조직이 어떻게 구성되고 운영되는지에 대한 이해가 필요하다고 판단했고, 그 과정에서 벤처피플에 합류하게 되었습니다.

실제로 업무를 하며 느낀 점은, 기업이라는 조직은 생각보다 훨씬 복잡하고 유기적으로 연결되어 있다는 것이었습니다. 그리고 그 흐름 속에서 핵심 인재를 연결하는 헤드헌터라는 직업에 큰 매력을 느끼게 되었습니다.

사업 경험은 현재 업무에도 많은 도움이 됩니다.
상품 기획부터 마케팅, 운영, CS까지 전 과정을 직접 경험했기 때문에, 기업이 고민하는 매출 구조, 비용, 조직 운영에 대한 현실적인 이해를 바탕으로 고객사와 소통할 수 있습니다.

3. 최근 집중하고 있는 분야와 시장 트렌드는 무엇인가요?

저는 특정 산업을 고정적으로 보기보다는 ‘현재 가장 긴급하고 진전성이 있는 포지션’에 집중하는 편입니다.

채용이 빠르게 진행되는 포지션일수록 기업 내부 의사결정 구조가 명확하고, 커뮤니케이션이 활발하게 이루어지는 경우가 많습니다. 이러한 프로젝트는 서치 과정에서도 방향성이 명확해지고, 결과적으로 성공 확률도 높아집니다.

최근 시장을 보면,

 - 명확한 니즈를 공유하는 기업
 - 빠른 피드백과 의사결정이 가능한 조직
이 채용 성과를 만들어내는 핵심 요소로 작용하고 있습니다.

4. 벤처피플을 선택한 이유와 장점은 무엇인가요?

벤처피플은 업력과 규모 측면에서 이미 체계가 잘 갖춰진 조직이라고 판단했습니다.
실제로 입사 후에는 시스템뿐만 아니라 동료와 선배들로부터도 많은 도움을 받으며 빠르게 적응할 수 있었습니다.

특히, 시장 내 높은 인지도 / 고객사 및 후보자 신뢰도 / 자율적인 업무 환경
이 세 가지가 큰 강점이라고 생각합니다.

5. 고객사 및 후보자와의 관계에서 본인만의 강점은 무엇인가요?

핵심은 “상대에 맞춘 커뮤니케이션”이라고 생각합니다.

고객사마다 선호하는 소통 방식과 의사결정 스타일이 다르기 때문에, 이를 빠르게 파악하고 그에 맞춰 대응하는 것이 중요합니다. 저는 항상 고객사의 기준보다 한 단계 더 정제된 방식으로 커뮤니케이션하려고 노력합니다.

신규 고객사의 경우,
초기에 빠르고 정확하게 적합한 후보자를 추천하여 ‘결’을 맞추는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 이를 위해

 - 니즈를 깊이 있게 질문하고
 - 시장 정보를 제공하며
 - 지속적으로 신뢰를 쌓아가는 과정
에 집중합니다.

후보자 측면에서는 “공감과 경청”을 가장 중요하게 생각합니다.
단순 설득이 아닌, 커리어를 함께 정리해주는 파트너로서 접근할 때 더 깊이 있는 대화와 결과가 나온다고 느끼고 있습니다.

6. 후보자의 강점을 파악할 때 중요하게 보는 요소는 무엇인가요?

저는 후보자의 이력과 니즈를 매우 디테일하게 분석하는 편입니다.

특히, 수치화된 성과 / 프로젝트 내 기여도 및 주도성
은 반드시 확인합니다.

또한, 동기부여 요인 (성취, 보상, 관계, 성장 등) / 이직 사유 / 팀 내 역할
을 다각도로 질문하며 후보자의 본질적인 강점을 파악합니다.

인터뷰 과정에서 자연스럽게 나오는 말이나 태도 역시 중요한 판단 요소이며, 이러한 정보들이 실제 매칭 성과에 큰 영향을 미친다고 생각합니다.

7. 가장 인상적인 성공 사례는 무엇인가요?

최근 IT기업 전략 임원 채용 프로젝트가 가장 기억에 남습니다.

당시 내부 의사결정이 엇갈린 상황에서, 고객사와 긴밀하게 커뮤니케이션하며 추가 인터뷰와 설득 과정을 함께 설계했습니다. 그 결과 최종 채용까지 이어졌고, 입사 이후 핵심 인재로 자리 잡았다는 피드백을 받아 큰 보람을 느꼈습니다.

또 다른 사례로는, 식품회사 마케팅 총괄 포지션에서 “완벽한 1인”이 없는 상황이 있었습니다.
이에 각 영역에 강점을 가진 두 명의 후보자를 제안했고, 조직 구조를 재설계하는 방향으로 채용이 이루어졌습니다.

이처럼 단순 매칭이 아닌 조직 관점의 솔루션 제안이 실제 성과로 이어질 때 가장 큰 보람을 느낍니다.

8. TOP 헤드헌터의 덕목과 향후 목표는 무엇인가요?

헤드헌터는 단순히 채용을 연결하는 역할이 아니라,
기업과 후보자 모두에게 실질적인 방향성을 제시하는 컨설턴트라고 생각합니다.

앞으로도 각자의 파트너로서 신뢰를 쌓아가는 컨설턴트가 되고 싶습니다.

또한 개인적으로는, 청소년과 대학생을 대상으로 진로 선택에 도움을 줄 수 있는 활동을 하고 싶습니다.
많은 사람들이 충분한 탐색 없이 진로를 결정하는 현실 속에서, 작은 길잡이가 되는 것이 하나의 목표입니다.